10月29日,由中國國際人才交流基金會主辦、項目管理協會(PMI)協辦的“中國項目管理發展二十年成果發布暨高峰論壇”在北京舉行。2019年恰逢項目管理知識體系及其專業認證引入中國大陸地區二十周年,為全面展現項目管理知識體系在中國的發展歷程,推動未來分行業分領域項目管理體系建設,大會主辦方策劃了中國項目管理發展二十年成果總結,經層層評審,授予包括文思海輝、阿里巴巴、華為、中興通訊等在內的20家企業“項目管理最佳企業實踐獎”,對獲獎企業項目管理成果予以了肯定,并支持、鼓勵企業對中國項目管理發展所作貢獻。

  

項目管理“最佳企業實踐獎”是中國企業級項目管理能力的重要標桿。1999年,中國國際人才交流基金會(原國家外國專家局培訓中心)與項目管理協會(PMI )開展合作,至今已二十年。據統計,截至2019年9月,全國累計PMP 報考人數近60萬,通過PMP 認證人數約42萬,有效持證人數約30萬,占全球PMP 持證總量的1/3。文思海輝、華為、阿里巴巴、中國移動、網易、中海油等國內行業領先企業把項目管理引入到企業的創新管理中,既提升企業的戰略執行力,也加快了科技創新的步伐。

  

會上,PMI 全球總裁兼首席執行官 Sunil Prashara先生指出,數字化時代,顛覆性技術創新將贏得競爭優勢,項目管理人才培養面臨新的挑戰和新的機遇。引進國際先進、成熟、適用的知識體系及專業資格認證,為具有全球視野和國際化水平的專業人才搭建平臺,文思海輝在項目管理之路上已經有了多年的經驗。文思海輝早于2012年前就成立了集團項目管理辦公室(CPMO),于2014年率先提出并實施多模型整合,將體系與工具平臺進行有效結合,在體系、標準、工具、培訓等各維度著力打造業務高質、高效、低成本交付,助力文思海輝項目管理領跑業界前沿。根據業界的最佳實踐、PMI的項目管理知識體系,CMMI模型、ISO 9001&20000標準、敏捷實踐、6sigma理念等,文思海輝結合企業自身的業務和行業特點,定義多模型整合的質量管理體系,在企業項目管理推動中,借助自主研發的項目管控系統、質量&項目管理培訓,結合質量管理體系推動公司項目管理建設及落地。同時提煉企業最佳實踐進行內部知識沉淀、分享,并將最佳實踐貢獻到國家標準制定中,為定義前沿、可實施的國家標準奉獻力量。

 

此次獲獎,是對文思海輝七年來在運用高效項目管理方式推動數字化轉型和創新開拓方面體現出的智慧與勇氣的高度肯定。秉承高質量發展和穩健經營的要求,文思海輝將持續探索更具時代性的項目管理經驗,不斷改進公司的項目管理能力,以持續的技術創新能力,不斷為客戶創造價值。